文 | 窄播，作者 | 李威（北京）
文 | 窄播，作者 | 李威（北京）
「养龙虾」的热潮是春节AI红包大战的一种延续。
春节之后，OpenClaw迅速从一个开发者追逐的开源项目，发展为一场快速破圈的「养龙虾」热潮，并吸引了泛AI企业的积极布局。从腾讯、阿里、字节、百度等大厂，到Minimax、月之暗面、智谱等AI六小龙，以及小米、华为、360、昆仑万维、猎豹移动，推出OpenClaw相关产品或服务的公司比参与红包大战的公司还要多。
这是一场比春节红包大战更深度的AI Agent普及热潮。春节红包让大家培养了用AI助手生成***、点外卖、买电影票的习惯，这波「养龙虾」热潮让人们看到了一个不仅能聊天，还能执行复杂任务的个人Agent的雏形，是在更新普通人对AI助手的认知和预期。
这波热潮中，腾讯是跟进最积极的企业之一。一方面，腾讯在快速推出Workbuddy、QClaw、SkillHub等OpenClaw相关产品，借这股热潮将自己在AI Agent领域的积累都释放出来；另一方面，马化腾针对这些动作在朋友圈里几次发声，凸显了这一战的重要性。
腾讯的积极跟进也很容易理解。OpenClaw将IM（即时通讯）与个人Agent结合到一起的思路，本来就是拥有微信和QQ两个国民级IM产品的腾讯应该去探索的方向。OpenClaw的抢跑，将这种潮流变成了一股巨浪，落后的腾讯必须要加速乘上这股浪，并利用这股劲，让自己的AI业务抢上Agent阶段的滩头。
OpenClaw已经提供了一个原生的个人Agent产品形态。这个产品形态事实上也在启发和倒逼微信的Agent更快完善起来。
我们认为，拥有Agent能力的微信，才是腾讯在AI时代的最重要底牌。这意味着，腾讯的核心能力可能会从人与人的连接器，真正升级到世界的连接器。
这波「养龙虾」热潮中，腾讯表现出来的积极性和紧迫感，也会加剧AI行业的竞争。一旦微信正式入局，可能就会关闭AI入口之争的大门。豆包和千问们都需要在这之前为自己争取到更多生存空间。
腾讯被AI抢跑了
在个人Agent的开发上，作为开源项目的OpenClaw明显要比成熟企业腾讯更为激进。开发者Peter Steinberger在一个周末为自己做了一个可以通过WhatsApp给个人电脑发送指令的「小玩具」，然后他发现这个小玩具有了成为个人Agent的可能，于是他迅速将其在开发者社区中开源。
尽管这个最终被命名为OpenClaw的开源项目并不完善，存在安全漏洞，但我们必须承认它在大模型能力突破某个临界点的时候，恰到好处地拿出了一个更简便、易执行的个人Agent产品形态：IM+具备记忆能力的龙虾+可被调用的硬件能力+个人资料库+丰富的Skills。
简而言之，OpenClaw不但创造了一种更低门槛、更可控养成个人Agent的方法，还让用户可以用自己最习惯的对话方式联系和操控个人Agent。
此外，OpenClaw给中国市场带来的一个隐含变化是，养成用户付费使用习惯的契机。无论是部署在本地的龙虾，还是安装在云端的龙虾，都至少需要用户付费购买一个Coding Plan，才能使用。这有点像长***平台刚刚找到通过自制内容吸引用户付费的发展阶段。
虽然目前还处在习惯改变的早期，但这波热潮之后，会有更多人开始习惯为「有用」的AI支付报酬。付费理念的普及，会补全AI原生应用生态的商业模式拼图。叠加OpenClaw带来的产品端的变化，有机会让AI原生应用生态变得更为成熟。
OpenClaw的产品形态也是市场对腾讯的期待——将IM产品带来的连接优势，转化为AI时代的入口优势。
但很明显，腾讯被OpenClaw抢跑了。腾讯此前围绕元宝进行的诸多努力，还都是在致力于打造一个原生的AI助手，并为这个AI助手去增加诸如元宝派的连接能力。在个人知识库产品的探索上，ima很成功，但一直没能破圈。QQ浏览器、搜狗输入法都在不断推进AI化，但也没有发挥出战略性作用。
不能说腾讯的探索选择不正确，只是这些选择并不能最大化腾讯的差异化优势。
龙虾之争的核心是生态
面向AI时代，腾讯有两个重要的差异化优势，一个是最广泛的连接能力，以及连接基础上形成的小程序生态，一个是快速响应产品趋势与用户需求的团队能力。在被OpenClaw抢跑之后，腾讯也是在凭借这两项能力，快速拓展自身在个人Agent领域的认知度和影响力。
一个具体的体现是，腾讯云开发者AI产品负责人丁宁在***访中透露，Workbuddy在2026年1月17日启动开发，原***会在3月16日发布。在养龙虾的热潮影响下，团队提前一周发布了兼容OpenClaw技能，能与QQ和微信建立连接的Workbuddy产品，让用户能更简单体验到养龙虾的乐趣。
Workbuddy上线即吸引大量用户访问，技术团队紧急扩容了10倍，才使得服务恢复稳定。Workbuddy之外，腾讯还快速拿出了在腾讯云Lighthouse上的一键部署方案，本地部署的一键启动包QClaw，可以隔离运行OpenClaw的腾讯电脑管家AI安全沙箱功能，以及Skill技能社区SkillHub。
这种打法，其实是腾讯最擅长的：用一个潜力产品做杠杆，快速把它打磨成熟，再靠自己的连接能力大规模推出去。2014年春节，腾讯用春晚红包做杠杆，靠微信群推广，撬动了微信支付的成功。2025年春节，腾讯用DeepSeek做杠杆，也重演了这种成功。
在「养龙虾」浪潮中，腾讯依然是同样的操作手法。以OpenClaw为杠杆，以微信、QQ的连接能力把人引进来，然后利用多样的产品矩阵和不断完善的Skill生态将用户留住。
其中，多样的产品布局覆盖不同用户的不同需求。想轻度尝鲜OpenClaw的，可以用轻量云体验「云端虾」；想做深度本地部署的，有一键部署的QClaw；想打造AI原生的工作场景，有Workbuddy这个自研Agent，它深度兼容OpenClaw，专门服务泛生产力场景。
而Skill生态的完善则是在挖深护城河。龙虾生态是否能被放大，很大程度上取决于Skill生态的发展。抛开Peter Steinberger与腾讯在SkillHub上的争议，对中国的大众用户来说，他们最需要的，其实是有个大厂给出一份让人省心、敢用的Skill名单。这是刚需，也是开源项目无法很快做好的事。
随着腾讯的SkillHub更快开发出更多满足用户需求的能力，它就有可能成为中国龙虾Skill生态的主导者。对Skill生态的主导，可能会具备App Store一样的商业价值和行业影响力。同时，具备记忆能力的龙虾和丰富的Skill生态会成为一个支撑个人Agent的***中台，联通IM、个人知识库和硬件。
对腾讯而言，Skill生态还有一层更深的意义：它是在为未来的微信铺路——那个参考OpenClaw思路打造的、带Agent能力的微信。
有消息显示，微信正在构建一个能连接小程序的Agent，帮助用户实现打车购物等服务。但OpenClaw的启发下，微信很可能会扩大Agent的服务外延，让小程序生态进化成一个由Agents和Skills组成的全新生态。
这样，微信与个人Agent的组合就更像是一种可以植根于不同硬件之上的、连接一切的新操作系统，微信的聊天窗口是新操作系统的交互界面，Agents和Skills则会成为新操作系统对应的软件。甚至，这个系统能够按需调用本地硬件和云端沙箱，以最合适的方式完成用户布置的任务。
微信依旧是腾讯的底牌
目前，腾讯依然在用两条腿走路。一条腿选择AI原生方向，通过Workbuddy、QClaw在追逐AI原生龙虾的机会。这个方向上，百度、飞书都在进行积极布局。比照腾讯与百度推出的产品，几乎形成了一比一的对应。
百度也有云上的一键部署OpenClaw服务，有百度App里的一键调用入口，还有进行本地部署的DuClaw和手机龙虾应用红手指Operator。甚至，百度还更早就将自己的AI搜索、百科、电商以及千帆深度研究Agent等产品，转化成了Skill上架到了ClawHub上。
但腾讯的最大差异和底牌在另一条腿上，也就是微信即将推出的Agent。在2025年第三季度的业绩会上，腾讯总裁刘炽平就对微信的Agent抱有很高的期待：「这几乎是用户的理想助手，理解用户的需求，并且能够在该生态系统内执行所有任务。」
目前流传的时间表是，微信的Agent会在今年年中之前进行灰度测试，第三季度之前全量推出。36氪还获悉，微信正在尝试研发一套独立的自有AI模型，用于接入微信的小程序生态，支持开发各类AI智能体，并在未来探索将其深度嵌入社交生态的应用场景。
连接能力和技术能力之外，微信一向秉持开放的态度，致力于为开发者提供完善的成长基础设施。在移动互联网时代，微信不断降低小程序的开发门槛，想做到让普通人也能开发出自己需要的小程序。面向AI时代，微信已经抛出了一个「AI应用及线上工具小程序成长***」，给AI小程序开发者更大力度的扶持。
这种用户体量、开放态度和扶持力度带来的对开发者的吸引力，应该会迁移到与微信Agent对应的Skill生态上，催生出一个更丰富、更活跃的应用生态。
在这个生态的支撑下，用户与微信Agent的交互可能会被分成几个层次：用户的简单需求，由微信Agent调用Skill解决；用户的复杂需求会由微信Agent协同一般Agent解决；用户的专业需求则需要依靠微信Agent协调其它龙虾调用硬件能力来解决。
当然，豆包、千问作为字节与阿里的to C入口，也很快会融入龙虾能力，与微信展开竞争。但微信的Agent一旦成熟上线，很有可能会杀死比赛，关闭入口之争的机会窗口。在此之前，豆包、千问、百度App们需要抢时间，凭借模型能力、产品体验、算力价格和Skill去争取更大的生存空间。
否则，千问、豆包、百度App们也有可能成为微信AI生态中的一只龙虾。返回搜狐，查看更多
